Offres

Nous accompagnons la transformation data driven de nos clients avec une claire vision des objectifs, et une grande expérience des chemins pour y arriver.

Nos offres

Par nature, les sujets data governance sont multidimensionnels et donc d’un abord complexe. Nos expertises permettent d’accompagner nos clients afin qu’ils maîtrisent leurs données et en tirent rapidement la valeur stratégique et opérationnelle attendue.

Business

Data for Business

Parce que la transformation data-driven doit être alignée avec la stratégie métier

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Culture

Data Culture

Parce que la culture data des collaborateurs garantit la transformation data-driven

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Governance

Data Governance

Parce qu’il faut organiser pour pouvoir maîtriser et valoriser ses données

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Data for Business

Parce que la transformation data-driven doit être alignée avec la stratégie métier

Parce que la logique métier doit tirer la transformation data-driven, nous accompagnons les organisations dans l’élaboration de leur stratégie data, par déclinaison de la stratégie métier et par identification des sujets opérationnels prioritaires auxquels la data governance contribue.

Dans les démarches offensives (expérience client, analytics, innovation produit/service) ou défensives (réglementaire, maîtrise des coûts), nous croyons que la capacité à démontrer le lien entre intention stratégique sur les données et évolution du quotidien opérationnel des collaborateurs est clé dans l’acculturation de l’organisation et la transformation data-driven.

Exemples de prestations Data for Business

  • Définir une roadmap data-driven, la décliner en stratégie data / charte data
  • Diagnostiquer la maturité data-driven
  • Accompagner le Chief Data Officer dans ses défis
  • Rendre les processus data-efficient
  • Booster le parcours client

Data Culture

Parce que la culture data des collaborateurs garantit la transformation data-driven

Parce que la nature transverse et partagée de la donnée rend inopérantes les logiques de contrôle opérationnel top-down porté par une direction, nous croyons que l’émergence d’une communauté data doit plus favorablement permettre la prise de conscience de la valeur des données et l’adoption des nouvelles pratiques liées à la maîtrise et au développement de cette valeur au profit du business model de l’organisation.

Ainsi, nous vous accompagnons dans l’embarquement des acteurs directement ou indirectement impliqués dans les initiatives data, la formation des professionnels de la data, la communication interne, la mise en place de rituels data et l’animation de la communauté data grandissante qui sont la première des garanties de pérennisation des nouvelles pratiques data-driven.

Exemples de prestations Data Culture

  • Accompagner le changement vers une culture data-driven
  • Faire émerger, animer une communauté data
  • Bâtir une filière pour les métiers data
  • Accélération de la collaboration des rôles métier / data / IT
  • Former les collaborateurs à la data governance, au data stewardship et à ses outils

Data Governance

Parce qu’il faut organiser pour pouvoir maîtriser et valoriser ses données

Parce que la data governance est au cœur de la transformation data-driven, nous vous accompagnons dans la capitalisation outillée des métadonnées jusqu’au lignage, dans l’établissement des processus, dans la définition et la formation aux rôles et responsabilités. Si elle peut être encadrée par des exigences réglementaires (BCBS239, SOLVA2, RGPD) ou se conformer à des cadres de référence (DAMA), elle n’en reste pas moins spécifique à chaque organisation et à sa culture.

Spécialistes de l’acculturation data, nous adaptons les pratiques de data governance à la culture de l’organisation. Nous croyons enfin que la data governance doit être orientée service afin de conserver son ADN d’apport de valeur au business model de l’organisation, et d’assurer sa longévité.

Exemples de prestations Data Culture

  • Définir / Mettre en place la data governance
  • Définir / Concrétiser les rôles et responsabilités sur la donnée
  • Choisir / intégrer l’outil de data governance
  • Bâtir l’offre de service du Data Office
  • Organiser la mise en qualité des données
  • Accélérer la maîtrise du datalake
  • Garantir l’alignement réglementaire (RGPD)

Nos partenariats

Cabinet indépendant, AEKIDEN a bâti des partenariats permettant d’apporter à ses clients la meilleure expertise et les meilleurs services possibles sur les outils du marché.

 

Logo Partenaire Collibra
Logo Partenaire DataGalaxy

Ils nous ont fait confiance

Logo Référence La Poste

Développement de la Culture Data

Au cœur de la mise en œuvre de la Data Governance Groupe, un des chantiers fût dédié au développement de la culture data avec comme objectif l’acculturation data et la montée en puissance de collaborations inter-entités productrices de nouveaux produits / services:

  • Roadmap d’acculturation à la data
  • Design et organisation cafés data / séminaires data managers / séminaires data groupe
  • Vidéos acculturation
  • Kit de gamification de l’acculturation data pour que les data champions soient relais
Logo Référence Crédit Agricole

Élaboration Filière Data

La DSI du Groupe lance une initiative visant à élaborer le référentiel de compétences groupe de la filière data.
La filière concrétisée doit permettre de fédérer l’ensemble des DSI du groupe sur des expertises adaptées à chaque métier, de favoriser l’employabilité des collaborateurs data, la mobilité interne, de nourrir la GPEC et d’améliorer l’attractivité externe du groupe:

  • Sensibilisation et implication à la démarche des responsables data de chaque entité du Groupe
  • Elaboration de la filière : emplois/rôles, passerelles, compétences, niveaux
  • Challenge des résultats auprès de la communauté data (métier et SI) pour itération
Logo AAA DATA

MVP Data Governance

A l’occasion de la refonte de son SI, la principale direction métier de AAA-DATA souhaite consolider la gouvernance des données en s’appuyant sur un Data Catalog avec pour objectifs de renforcer la maîtrise et la valorisation des données. Dans une démarche agile, un MVP a été déployé autour d’un premier reporting:

  • Élaborer le nouveau glossaire des données
  • Identifier et cataloguer les valeurs référentielles
  • Identifier les règles et processus de qualité
  • Clarifier et formaliser les rôles et responsabilités autour du nouveau processus métier
  • Capitaliser au maximum la gouvernance des données dans le Data Catalog choisi
  • Former les acteurs à la gouvernance et à l’outil Data Galaxy